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Decisão

Chegou a hora de você ter seu próprio negócio e se transformar num empreendedor. Com uma boa ideia e perseverança, seu pequeno negócio pode sair da informalidade e mirar um grande futuro.

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É hora de empreender!

Cansou de ser empregado? Ok, este é um bom motivo para começar essa jornada, que precisa de paixão, foco e persistência – você é responsável pelo seu primeiro negócio dar certo ou não. A escolha do produto ou do serviço é importantíssima: você precisa se envolver com sua ideia e ser criativo. Se a hora é essa, vamos lá! Temos o passo a passo para você ser um empreendedor bem-sucedido.

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Abrindo o seu negócio

A ideia é sua, então vai precisar criar a visão para o seu negócio e alimentar seu perfil de líder com muito estudo de seu mercado, produto e serviço. Muito trabalho e obstinação! Vamos lá...

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Abrindo o seu negócio

Muitas vezes um empreendedor nasce ao longo da criação de seu negócio, nem sempre “está no sangue”. A ideia é sua, então vai precisar criar a visão para o seu negócio e alimentar seu perfil de líder com muito estudo de seu mercado, produto e serviço. Muito trabalho e obstinação! Vamos lá…

Veja o vídeo com 5 dicas para o pequeno negócio, com Ricardo Magalhães.






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Primeiro ano

OK, o negócio está aberto e andando. O que fazer para crescer? É importante avaliar se tudo o que você planejou e imaginou para o primeiro e segundo semestres foi cumprido.

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Primeiro ano.

OK, o negócio está aberto e andando. O que fazer para crescer? É importante avaliar se tudo o que você planejou e imaginou para o primeiro e segundo semestres foi cumprido. Talvez seja a hora de crescer sem exageros, “dentro de si próprio”, diversificando seus produtos, vendendo para outros mercados.






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Dificuldades

Oh, não: problemas! Calma. A primeira coisa a fazer é puxar um pouco o freio de mão e olhar para o seu negócio, ver o que está errado. Errar vai somar ao seu negócio futuro, a experiência mostra isso.

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Dificuldades em meu negócio. O que devo fazer?

Oh, não: problemas! Calma. A primeira coisa a fazer é puxar um pouco o freio de mão e olhar para o seu negócio, ver o que está errado. Errar vai somar ao seu negócio futuro, a experiência mostra isso. Se não conseguir identificar, aí pode entrar o papel de um mentor, aquela pessoa que vai lhe dar opiniões francas e compartilhar experiências. Seu produto ou serviço talvez precise se reajustar ao mercado – isso geralmente acontece, depois de um tempo, não se agarre cegamente a sua ideia.






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É hora de crescer

Você já tem produto, pessoas, processos e mercado! Isso tem de ser transformado em um grande negócio, que demanda novos desafios.

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O negócio vai bem, mas quero crescer mais!

Seu negócio vai bem, suas metas sendo cumpridas e caminhando a passos consistentes – mas você quer crescer mais, claro. Hora de mudar de modo: do modo “descoberta” para o modo “escala”, uma palavra que parece complicada, mas significa aumentar tudo. Você já tem produto, pessoas, processos e mercado, então isso tem de ser transformado em um grande negócio, que demanda novos desafios. Só que nenhum negócio se torna grande hoje sem o emprego de tecnologia, que pode melhorar seu preço, sua rapidez de produção, seu gerenciamento. E talvez seja a hora de aumentar seu negócio com a ajuda de um investidor.






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