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Abrindo o seu negócio

A ideia é sua, então vai precisar criar a visão para o seu negócio e alimentar seu perfil de líder com muito estudo de seu mercado, produto e serviço. Muito trabalho e obstinação! Vamos lá...

Abrindo o negócio



Abrindo o seu negócio

Muitas vezes um empreendedor nasce ao longo da criação de seu negócio, nem sempre “está no sangue”. A ideia é sua, então vai precisar criar a visão para o seu negócio e alimentar seu perfil de líder com muito estudo de seu mercado, produto e serviço. Muito trabalho e obstinação! Vamos lá…

Veja o vídeo com 5 dicas para o pequeno negócio, com Ricardo Magalhães.







O que será abordado?

  1. Conheça o seu mercado, esse é o seu mundo.
  2. Formalize sua empresa.
  3. Estabeleça metas iniciais e futuras.
  4. Crie rotinas de trabalho e sistemas.
  5. Se precisar, monte uma ótima equipe.

1 – Conheça o seu mercado, esse é o seu mundo!

Conheça quem são seus concorrentes, de preferência, pessoalmente – como eles fazem, quanto cobram, o que precisam melhorar. Encontre os pontos em que são fracos. Você vai precisar estabelecer um ponto comercial? Então escolha o local muito bem, com fluxo de pessoas, aluguel compatível com seu investimento. Precisa de fornecedor? Vai vender online? Prestará serviço direto ao seu cliente? Pense em tudo isso.


10 dicas para seu Plano de Negócios

O plano de negócios é um guia para o empreendedor ou empresário. Trata-se de um documento onde se descreve um negócio e se analisa a situação do mercado, projetando ações futuras.



Serviços
  • Site da Endeavour Brasil, organização de apoio a empreendedorismo e empreendedores, com várias informações. Clique aqui.

Checklist



Veja também
  1. Passo a passo para abrir um negócio. Clique aqui.
  2. Resumo de tudo o que você precisa saber para começar bem seu negócio. Clique aqui.
  3. Sobre ponto comercial. Clique aqui.
  4. Analise o ponto de venda. Clique aqui.
  5. 15 dicas para não errar no ponto de venda. Clique aqui.
  6. Curso para iniciar um negócio. Clique aqui.
  7. Como abrir a sua empresa. Clique aqui.
  8. Conheça seu fornecedor. Clique aqui.
  9. Escolha bem o seu ponto de venda alugado. Clique aqui.

2 – Formalize sua empresa

Para seu negócio começar a existir formalmente, é preciso fazer um registro legal. Existem possibilidades simples até para um negócio bem pequeno. Você dará nota fiscal e contará com os benefícios de se regularizar (linhas de crédito, contratações com respaldo da lei, conseguir subsídios do governo, entre outros). Existem várias opções, de Microempreendedor Individual (MEI), com um pequeno custo fixo de imposto, a uma Empresa Individual sem limitação de ganho anual. Junto com a formalização, precisará de uma conta bancária jurídica – se tiver um ponto comercial, terá de obter alvarás de funcionamento e outras autorizações públicas. Informe-se sobre a legislação referente ao seu tipo de negócio.


O seu negócio dentro da lei.

São três os regimes tributários. Saiba definir qual é o mais interessante para sua empresa.


Serviços
  • O portal do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) oferece um guia prático para registro de sua empresa. Você pode começar por aqui. Clique aqui.
  • Informações sobre declaração de microempreendedor individual, cadastro de CNPJ, certificados fiscais e outros podem ser acessados no site da Receita Federal. Clique aqui.
  • Todas as informações trabalhistas e referentes à Previdência podem ser esclarecidas no portal do Ministério do Trabalho e Previdência Social. Clique aqui.
  • Você vai criar um produto? Então precisará se informar sobre questões técnicas e o site do Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas oferece ajuda gratuita no assunto. Clique aqui.
  • Qipu, o Aplicativo do MEI para celular ajuda você a se organizar. Clique aqui.

Checklist



Veja também
  1. Explicações do Sebrae e ABNT sobre Normas Técnicas. Clique aqui.
  2. Entenda as diferenças entre microempresa, pequena empresa e MEI. Clique aqui.
  3. Passando de MEI a microemprensa. Clique aqui.
  4. Como registrar uma empresa. Clique aqui.
  5. Guia prático para registro de empresas. Clique aqui.
  6. Checklist para formalizar seu negócio. Clique aqui.

3 – Estabeleça metas iniciais e futuras

Um bom empreendedor tem de planejar. Quanto você vai cobrar por seu produto ou serviço e que preço o mercado está cobrando para algo semelhante? Estabeleça seus custos para o negócio, quanto você quer vender, nos primeiros meses – vale mesmo colocar no papel essas metas! No meio do empreendedorismo, cumpri-las é sinal de que você está crescendo corretamente no negócio.

Entenda a importância das metas para o seu negócio

Acompanhar de perto o andamento das metas impostas aos funcionários e revisá-las para cima ou para baixo, quando for o caso, é fundamental para que elas sejam eficazes.


Serviços
  • O aplicativo para celular Plano de Negócios para Empreendedores ajuda você a fazer um e conta com 100 artigos sobre empreendedorismo. Clique aqui.

Checklist



Veja também
  1. Passo a passo para o seu plano de negócios. Clique aqui.
  2. Tudo o que você precisa saber sobre um plano de negócios. Clique aqui.

4 – Crie rotinas de trabalho e sistemas

Seu dia a dia precisa ser organizado, você ganha muito tendo rotinas de negócio. Poupa tempo e controla melhor seu dinheiro. É difícil crescer sem isso, mesmo que se organize apenas com uma planilha simples em um computador. Planilhas e aplicativos grátis em celulares, por exemplo, podem ajudar no controle do fluxo de caixa inicial, entre outros itens.

Como estabelecer rotinas de trabalho


As rotinas podem tanto otimizar a vida da sua empresa como deixá-la mais burocrática. Evite esse erro comum.


Serviços

Checklist



Veja também
  1. Controle as finanças do seu negócio Clique aqui.
  2. Calcule o salário dos colaboradores. Clique aqui.
  3. Controle bem seu estoque. Clique aqui.

5 – Se precisar, monte uma ótima equipe!

Tudo depende do seu negócio. Às vezes ele já nasce com colaboradores, pessoas que prestam serviço para você – é uma questão de formalizar esse modelo. Se de início precisar de equipe, defina quanto pode pagar, o perfil de pessoas que necessita e como contratar regularmente para sua empresa. Ser líder é mais do que mandar: é inspirar, saber ouvir, elogiar e criticar, sempre criando um ambiente de boas relações.

Dicas do Zico de como montar uma ótima equipe


Zico, técnico de futebol

“A equipe da resultado quando todos os seus membros tem o pensamento voltado para o coletivo.”


Serviços
  • Canal do Jornal do Empreendedor com vários artigos sobre trabalho em equipe. Clique aqui.

Checklist



Veja também
  1. Como recrutar e selecionar funcionários. Clique aqui.
  2. Qual a importância de delegar num pequeno negócio? Clique aqui.
  3. Quatro dicas para motivar a equipe. Clique aqui.
  4. Trabalho em equipe. Clique aqui.